менеджмент персонала
Кадровое Агентство - подбор специалистов, рекрутинг, работа, вакансии
Не секрет, что в каждом городе есть кадровое агентство или хотя-бы служба по трудоустройству. Там Вам всегда помогут найти работу соответствующую Вашим требованиям по условиям труда и уровню заработной платы. Если Ваш стаж и опыт работы не соответствует желаемому уровню зарплаты, то Вам могут предложить индивидуальную программу карьерного роста. Это значит, что Вы сначала устраиваетесь на работу с низкой зарплатой, получаете там опыт и знания, а затем Вам помогают найти более высокооплачиваемую работу.
информационное агентство РЕГИОНОВЕД предлагает менеджмент персонала -
Управление персоналом и подбор включает:
• планирование потребности в квалифицированных сотрудниках;
• составление штатного расписания и подготовка должностных инструкций;
• подбор персонала и формирование коллектива сотрудников;
• анализ качества работы и контроль;
• разработка программ профессиональной подготовки и повыше ния квалификации;
• аттестация сотрудников: критерии, методики, оценки;
• мотивация: заработная плата, премии, льготы, продвижения по службе.
Цели развития персонала:
• повышение квалификации;
• повышение эффективности труда;
• снижение текучести кадров;
• подготовка необходимых руководящих кадров;
• воспитание молодых способных сотрудников;
• достижение большей независимости рынка труда;
• адаптация к новым технологиям;
• рост социальных качеств сотрудников и их удовлетворенности трудом.
Этапы развития персонала:
• повышение квалификации;
• планирование карьеры;
• структурирование труда (включает как расширение направлений деятельности, так и углубление профессиональных знаний в целом).
Меры по развитию персонала:
• сохранение работоспособности;
• адаптация персонала к изменяющимся условиям;
• подготовка сотрудников к выполнению более сложных задач;
• организация психологической помощи сотрудникам, работаю щим в условиях повышенных рисков.
Факторы эффективного менеджмента:
• профессиональный рост обязательное специальное образование;
- открытость информации о перспективах профессионального роста;
- обеспечение возможности роста;
• мотивация (материаль материальное вознаграждение – достаточно
ная ) высокий уровень заработной платы;
- соответствие оплаты труда его результатам;
- престижность работы;
- социальные привилегии за счет фонда социального развития;
• стиль руководства справедливость требований и доброжелательный микроклимат в коллективе.